FromgoodTo great
MARTIN
"Nous, entrepreneurs, souhaitons bâtir des organisations rapides, centrées sur nos clients, et passionnées par l'apprentissage.
Pas si simple. Cela exige d'optimiser nos process, notre orga, nos outils... bref : notre modèle opérationnel.
Notre collectif d'entrepreneurs et d'experts aide les dirigeants à le faire avec des diagnostics, du coaching et de la formation."
(Alexis, multi-entrepreneur, fondateur MARTIN)
Plus jamais
seul
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Le modèle opérationnel agile
On vous partage tout ce qu’on a appris sur l'optimisation d'un modèle opérationnel (pratiques lean, méthodes agiles, digitalisation, coaching d'organisation). Inspirez-vous, testez et activez !
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S'épanouir comme leader agile
Assumer son rôle de leader
Devenir un leader résilient et épanoui
Créer une gouvernance qui nous démultiplie
Aligner tout le monde sur un cap motivant
Définir une vision inspirant action et décision
Aligner tout le monde sur des objectifs clairs
Identifier et saisir les opportunités
S'entourer des meilleurs talents
Créer une culture entrepreneuriale et humaine
Recruter, intégrer, offboarder rapidement
Faire progresser en continu
Exceller grâce au lean et à la tech / IA.
S'améliorer en continu pour ravir ses clients
S'organiser en petites équipes autonomes
Gérer ses projets en mode agile
Qu’est ce qu’on fait ensemble ?
Fait par et pour les entrepreneurs • Sans engagement • Tech, business & humain
Nous construisons votre feuille de route d'excellence opérationnelle en 1 à 3 jours de travail.
Diagnostic Operating Model.
Diagnostic Data & IA (financement 50% BPIFrance).
Un coach vous focalise sur vos objectifs avec bienveillance et sans tabou.
L'abonnement mensuel sans engagement vous donne accès à deux créneaux de 3 heures pour (au choix) :
Coaching du comité de direction (1h30) pour le focaliser sur vos OKR.
Coaching CEO (1h30) pour prendre de la hauteur.
Atelier de 3h pour cracker un sujet.
Nous aidons le CoDir à comprendre et maitriser les leviers de l'excellence opérationnelle.
Notre base de connaissance en accès libre 🎁
Executive briefing (1h30) sur excellence opérationnelle, ou focus sur l'IA.
Fresque de l'IA (3h) pour s'initier et se fixer un cap en équipe.
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Offre tendanceConstruisez votre feuille de route IA avec MARTIN (50% subvention BPIFrance).
Témoignage client"Mon coach MARTIN, c'est un peu un COO à temps partagé. C'est super efficace pour avancer."
Offre du momentLa Fresque de l'IA : 3h pour s'initier et se fixer un cap en équipe.
FAQ
Avez-vous des cas clients concrets ?
Cet accompagnement est-il fait pour moi ?
Martin est particulièrement adapté à ces profils de dirigeant(e)s :
Dirigeant(e) passionné(e), expert(e) et authentique.
Equipe de direction coachable (disponible, envie d'y aller).
PME / ETI de 10 à 300 cadres.
Ambitieux(se) (*2 en 3 ans).
Comment bosser ensemble, concrètement ?
Simple : on se fait une session de découverte de 1h autour d'un café ou en visio.
Objectif : faire connaissance et identifier un problème qu'on peut résoudre ensemble en moins de 4 semaines.
A l'issue de cette 1ère collaboration, on construit vos objectifs d'excellence opérationnelle à 3/6 mois.
Si vous avez besoin de moi, je vous coache (cf. offre "coaching").
Quelles méthodes utilisez-vous ?
Nous sommes formés à différentes méthodes. Nous ne sommes pas dogmatiques. Nous aidons chaque client à construire son propre modèle.
Le lean car il favorise l'amélioration continue en équipe en se focalisant sur la satisfaction client et le gâchis à réduire.
Les OKR (popularisés chez Google) pour aligner les équipes sur des objectifs concrets à court terme.
Les méthodes agiles (design thinking, scrum) car elles permettent de lancer rapidement des produits digitaux qui ravissent les clients, et de les améliorer par itération.
Les organisation libérées (opales, holacratie etc) car elles donnent à tous de la responsabilité, de la compétence et de l'autonomie, bref du kiff.
Le leadership agile (servant, jardinier, coach etc.) car il permet aux managers d'être bien leurs basquettes et de se développer tout en développant leurs équipes.
Quelles technologies utilisez-vous ?
Nous croyons beaucoup au premier principe de l'agilité "people and interaction over process and tools".
Nous sommes convaincus qu'une PME /ETI peut se digitaliser avec une suite cloud de base (MS 365 ou Google Workspace) et des outils saas simples et interconnectés (notion, airtable, zapier etc.)
Combien coûtent vos accompagnements ?
Diagnostic : entre 2,5k et 7,5k€ HT (financement BPIFrance sous conditions)
Coaching : abonnement entre 2,5k et 7,5k€ HT / mois (selon intensité)
Formations : 2,5k€ HT par session de 2h (financement OPCO sous conditions)
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